Muchos empleadores prefieren ignorar las contribuciones de sus empleados, tratando a las personas sin respeto y ofreciendo muy poco a cambio de su trabajo, habilidades y dedicación. Cuando se forma un sindicato, usted querrá que su empleador sea exitoso y rentable para que puedan compartir en la prosperidad de la empresa. También puede buscar una relación de respeto mutuo y cooperación, sabiendo que usted tiene la protección de un contrato legal para respaldarle.
La gerencia puede contratar consultores y abogados que se especializan en reprimir a los sindicatos o prevenir su formación. Estos consultores le asesorarán un plan que incluye muchas de las tácticas descritas en el presente folleto. Es posible que oiga decir a la gerencia empresarial que están perdiendo negocios o perdiendo dinero por culpa de sus esfuerzos en materia de organización, incluso mientras le están pagando a represores sindicales decenas de miles, quizás cientos de miles de dólares.
Los consultores anti-sindicalistas tratarán todos los trucos en el libro para alejarle de formar un sindicato. Su organizador está familiarizado con cómo funcionan estos consultores y puede ayudarle a permanecer en la vía para lograr un sindicato que va luchar por sus intereses.
La gerencia puede requerir que usted asista a las reuniones en su trabajo para hablar con usted sobre su deseo de formar un sindicato. Puesto que ya se encuentra en el trabajo y la gerencia está en control, estas reuniones se denominan las reuniones "audiencia cautiva". Este encuentro da la oportunidad de presentar información engañosa sobre los sindicatos al intentar poner a la gerencia en la mejor posición posible. La administración puede dar falsas promesas acerca de su futuro comportamiento hacia los trabajadores o amenazar con algunas terribles acciones si los trabajadores continúan sus esfuerzos de organización.
Mientras que reuniones de audiencia cautiva da a la gerencia una ventaja injusta, usted es libre de reunirse fuera del trabajo para apoyar los esfuerzos de organización.
A menudo, la gerencia afirma no saber que los trabajadores estaban insatisfechos con las condiciones de trabajo, el trato injusto, políticas represivas, falta de aumentos de sueldo, o pésimos beneficios. Ellos pueden llegar a prometer hacerlo mejor, cambiar su comportamiento, o incluso reasignar o despedir a los supervisores difíciles.
Si la administración verdaderamente no sabía sobre insatisfacción laboral, entonces no están en contacto con su empleado.
A menudo, la administración utiliza el argumento de que el sindicato es un tercero que viene entre la empresa y sus empleados. La administración también puede argumentar que los sindicatos solo andan detrás de las cuotas dinero.
La verdad es que un sindicato no es una entidad lejana; los propios trabajadores son el sindicato. Es usted y sus compañeros de trabajo quienes eligen sus oficiales locales, votan sobre reglamentos locales, escogen el comité de negociación para negociar con el empleador, y ejecutan las operaciones día-a-día. El sindicato internacional proporciona la orientación, los representantes experimentados, y los recursos necesarios para prestar apoyo a la logia local. Las cuotas dinero es lo que paga por estos servicios y el funcionamiento de la logia local.
La gerencia puede tener la esperanza de alejarle de organizar con una amenaza directa o indirecta. Pueden amenazar con despedir empleados, cerrar el negocio, o trasladar las operaciones fuera de la zona.
El cierre de las operaciones porque los trabajadores se sindicalicen — o incluso amenazar con hacerlo - es en contra de la ley. Las empresas pueden cerrar por una variedad de razones, entre ellas, la mala gestión, cambio en las necesidades del mercado, o debilidad en la economía, una fuerza laboral organizada no es una razón válida.
*NLRA (LEY NACIONAL DE RELACIONES LABORALES)
La gerencia espera que se pueda detener el proceso electoral o, si usted gana las elecciones sindicales, prolongar las negociaciones de su primer contacto con el fin de causar frustración e impaciencia para darlo por perdido.
La Ley Nacional de Relaciones Laborales requiere que ambas partes, el sindicato y la empresa, negocien "de buena fe". Esto significa que cada una de las partes debe tener la intención de llegar a un contrato y no simplemente ir a través de la moción o soportar constantes retrasos para socavar el proceso de negociación.
* CONSEJO NACIONAL DE RELACIONES LABORALES.
La administración puede decirle que los Boilermakers "le harán ir a huelga" incluso si no desea. Ellos le pueden decir que mientras está fuera durante una huelga puede ser reemplazado de manera permanente. Ellos le pueden preguntar cómo se mantendrá usted y su familia si usted se ve forzado a hacer huelga.
Los Boilermakers han ayudado a construir ferrocarriles en los EE.UU. y Canadá, construir barcos para defender nuestras dos naciones en dos guerras mundiales, erigir la energía de Norteamérica y la infraestructura de la fabricación para crear prosperidad nacional y una fuerte clase media, y producir bienes de consumo diario para hacer la vida más fácil. Nos conocen por nuestra generosidad a causas nobles y participación en la comunidad.
Mi empleador puede disciplinarme o despedirme sin motivo.
Mi empleador no tiene que negociar nada.
No tengo un proceso de quejas o arbitraje.
No tengo derechos de antigüedad garantizados o definidos.
Mi empleador puede quitar, cambiar e incluso detener mis beneficios.
Los beneficios de Union Plus no están disponibles para trabajadores no sindicalizados.
Es posible que mi empleador nunca me brinde un aumento de sueldo e incluso pueda reducir mi sueldo.
Mi empleador sólo puede disciplinarme por una causa justa.
Mi empleador debe negociar salarios y condiciones de trabajo.
Hay un proceso obligatorio de quejas y arbitraje de disputas.
Tengo derechos definidos de antigüedad.
Tengo beneficios definidos protegidos por un contrato.
Soy elegible para los descuentos y beneficios de Union Plus.
Puedo negociar aumentos de sueldo por contrato.